| Durata | Descrizione | |
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| Area Manageriale Individuale |
2 giorni | Cambiamento, fiducia e presa di decisioniIl corso affronta la tematica del cambiamento nell’individuo e nelle organizzazioni, toccando aspetti legati alla comunicazione, alla fiducia e alla presa di decisioni. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 2 a 3 giornate | Cambiare per crescereIl corso affronta la tematica del cambiamento e della sua gestione, al fine di adattarsi allo stesso e migliorare l’efficacia in azienda. |
| Area Manageriale Individuale |
2 giorni | Come costruire e sviluppare la propria leadershipIl leader nel mondo aziendale è colui che attraverso la credibilità personale e le capacità di comunicazione trascina i collaboratori. Diventare leader però non si improvvisa. Soprattutto in un periodo di grossi cambiamenti, le persone si aspettano che il leader fornisca punti di riferimento coerenti, favorisca il coinvolgimento e che contribuisca alla costruzione individuale e collettiva di un senso. Questo corso vi propone di costruire e di sviluppare le capacità di mobilitare i collaboratori attorno ad un progetto di cambiamento. Lo scopo è di proporre una visione positiva e rassicurante del futuro attraverso un progetto attraente. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 1 a 2 giornate | Gestire al meglio il proprio tempo - baseIl tempo è una risorsa e come tale è limitata; ognuno deve imparare a utilizzarlo anziché subirlo, impostando la propria attività in base a criteri razionali e condivisibili. La corretta identificazione delle priorità delle diverse azioni e l’esecuzione delle stesse è la chiave del successo. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 1 a 2 giornate | Gestire al meglio il proprio tempo - AvanzatoIl tempo è una risorsa e come tale è limitata; ogni persona deve imparare a utilizzarlo anziché subirlo, impostando la propria attività, all’interno dell’ufficio, in base a criteri razionali e condivisibili. La corretta identificazione delle priorità delle diverse azioni e la loro esecuzione è la chiave del successo. La condivisone dei criteri sulla gestione del tempo facilità il miglioramento dell’efficienza interna e dell’autonomia. |
| Area Manageriale Individuale |
3 giorni | Gestire efficacemente i momenti criticiNel lavoro di tutti i giorni i continui cambiamenti, l’elevato livello competitivo, l’incremento e la complessità delle interazioni possono spesso generare conflitti difficili da riconoscere e da gestire. Riconoscere e affrontare tempestivamente i conflitti, sviluppando relazioni interpersonali basate sulla fiducia e sulla cooperazione, diventa quindi sempre più necessario per poter lavorare con maggiore soddisfazione, gestire i problemi, raggiungere obiettivi di successo e performance elevate, creare valore aggiunto per la vostra azienda. |
| Area Manageriale Individuale |
2 giorni | La gestione dei conflittiIl corso tratta della gestione dei conflitti con un taglio positivo, considerando il conflitto come un necessario accadimento. Punto di partenza del programma è la sensibilizzazione sulle opportunità di crescita e sviluppo che possono scaturire da un conflitto, se è applicato un metodo di analisi razionale e si ricercano soluzioni soddisfacenti per entrambe le parti. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 2 a 3 giornate | La gestione del cambiamentoStrategie e strumenti per costruire il vantaggio competitivo. |
| Area Manageriale Individuale |
2 giorni | Le tecniche di negoziazioneLe capacità di negoziazione sono delle competenze trasversali che possono essere utilizzate a livello personale e aziendale, nelle relazioni con i clienti e con i collaboratori o con i superiori. Svilupparle attraverso un processo guidato consente di avere la consapevolezza di quanto stiamo facendo (noi e gli altri) e quindi di utilizzare soluzioni vincenti e creative. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 3 a 4 giornate | Parlare in pubblico: la gestione di meeting e riunioniIl corso si propone di sviluppare specifiche capacità “relazionali/espositive” utili a favorire il successo e un elevato ritorno dalle presentazioni in pubblico. Gli argomenti sono trattati a diversi livelli: l’impostazione della presentazione, la capacità relazionale e gestionale e la capacità di gestire lo stress personale e contestuale. |
| Area Manageriale Individuale |
2 giorni | Problem solving - baseIl corso affronta i principi base del problem solving in modo pratico e concreto attraverso una sperimentazione operativa. L’approccio seguito propone l’esame dei principali passaggi e si focalizza sulla ricerca di nuove soluzioni coerenti con l’effettiva risoluzione del problema. Il programma è focalizzato sulla gestione di situazioni semplici e ripetitive. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 2 a 3 giornate | Problem solving - avanzatoIl corso affronta la tematica del problem solving in modo pratico e concreto attraverso diverse sperimentazioni. Il modello di riferimento proposto è di tipo cognitivo e non privilegia alcuna scuola di pensiero o autore, ma cerca invece di cogliere spunti, integrandoli, da ogni diversa soluzione proposta. L’approccio seguito propone un percorso su differenti passaggi (definizione e analisi del problema, produzione e sviluppo delle idee, valutazione e scelta delle soluzioni), che permettono di esplorare tutta la fase di risoluzione di un problema. |
| Area Manageriale Individuale |
Da 2 a 3 giornate | Soluzione dei problemi e presa di decisioneIl corso affronta la tematica del problem solving in modo pratico e concreto attraverso diverse sperimentazioni; il modello di riferimento proposto è di tipo cognitivo e non privilegia alcuna scuola di pensiero o autore, ma cerca invece di cogliere spunti, integrandoli, da ogni diversa soluzione proposta. L’approccio seguito propone un percorso su differenti passaggi, che permettono di attraversare tutta la fase di risoluzione di un problema fino alla presa di decisione in un contesto organizzativo. |
| Area Manageriale Individuale |
2 giorni | Strategie decisionaliAssumere una decisione è uno dei momenti più critici di ogni persona, in particolare di un manager: da una sua decisione possono derivare modifiche lavorative importanti, oltre che di vita. Diversi sono i criteri che possono essere utilizzati per prendere una decisione e il programma vuole evidenziare quelli più diffusi. |
| Area Manageriale Organizzativa |
Da 2 a 4 giornate | Coaching e motivazione delle risorse umaneStrumenti per far crescere il potenziare dei collaboratori. |
| Area Manageriale Organizzativa |
Da 2 a 3 giornate | Dal team building ai team vincentiIl corso affronta la tematica del team building in modo pratico, attraverso diverse sperimentazioni che guidano i partecipanti in un percorso formativo che, partendo dalla dinamica di sviluppo dei gruppi, esamina i fattori che facilitano la formazione di una squadra vincente (fiducia, comunicazione, integrazione, leadership, capacità di apprendimento, ecc.). |
| Area Manageriale Organizzativa |
1 giorno | Diversity – le chiavi del successoIl corso affronta la tematica delle differenze tra i due sessi, o le classi sociali o altri aspetti caratterizzanti le persone, attraverso analisi ed esempi, sviluppando in modo pratico e concreto le strategie per ottimizzarle. Propone soluzioni per sfruttare e valorizzare le potenzialità della “diversità”, così da migliorare le prestazioni all'interno dei team e raggiungere obiettivi più ambiziosi. Il modello di riferimento proposto è di tipo cognitivo; non si privilegia alcuna scuola di pensiero o autore poiché si cerca di cogliere spunti, integrandoli, da ogni diversa soluzione proposta. L’approccio seguito propone un percorso su differenti passaggi: definizione e analisi delle differenze, imprinting, produzione di comportamenti propedeutici al raggiungimento di obiettivi e scelta di soluzioni concrete e applicabili a situazioni reali. |
| Area Manageriale Organizzativa |
2 giorni | Donne in carriera: scegliere le strategie vincentiIl corso affronta la tematica delle differenze tra i due sessi, sviluppando competenze specifiche per renderle sinergiche. Partendo dal concetto di imprinting e con l’ausilio di numerosi esempi, percorre il cammino femminile nel mondo del lavoro attraverso l’analisi degli elementi di pianificazione e organizzazione che portano a ottimizzare le capacità individuali. Il modello di riferimento proposto è di tipo cognitivo; non si privilegia alcuna scuola di pensiero o autore poiché si cerca di cogliere spunti, integrandoli, da ogni diversa soluzione proposta. |
| Area Manageriale Organizzativa |
Da 1 a 2 giornate | Etica, lavoro e professioneLa sensibilità verso le problematiche di natura “etica” sta crescendo nel tempo sia per una diversa sensibilità individuale e sociale sia per i riflessi finanziari che hanno molte azioni commerciali. Il corso si propone di aiutare i partecipanti a individuare un modello coerente con i valori aziendali e sociali, con la mission e gli obiettivi dell’azienda. |
| Area Manageriale Organizzativa |
2 giorni | Il colloquio di selezioneSaper scegliere i propri collaboratori non è solo una questione di intuito. Se d'altra parte la scelta del candidato giusto può davvero fare la differenza, ecco che diventa indispensabile affidarsi a tecniche sicure. |